Штаб состоит из восьми секций: начальника штаба; оперативная, планирования и безопасности...

Командование тыла «Тяжелой» дивизии сухопутных войск США

Стремление военно-политического руководства США к достижению глобального и регионального превосходства над Россией ярко проявляется в ходе реализации долгосрочной программы строительства сухопутных войск, одно из центральных звеньев которой — совершенствование соединений «тяжелого» типа. Эти соединения (механизированные и бронетанковые дивизии) предполагается использовать главным образом для ведения боевых действий высокой и средней интенсивности на Европейском театре войны. Американское командование считает, что одним из основных условий обеспечения успеха в бою является эффективная система тылового обеспечения. В этой связи перевод «тяжелых» дивизий на новую организационно-штатную структуру, оснащение их современными образцами оружия и военной техники, а также изменение способов их боевого использования вызвали необходимость реорганизации тыловых органов, основу которых составляет командование тыла дивизии.

Командование тыла дивизии предназначено для решения вопросов снабжения, технического обслуживания и ремонта оружия и военной техники, а также полевого обслуживания, медицинского и административного обеспечения войск. По замыслу американского командования, перевод командования тыла «тяжелой» дивизии на новую организационно-штатную структуру должен повысить гибкость использования входящих в его состав сил и средств, приблизить их к войскам первого эшелона и освободить командиров боевых бригад и батальонов от функций непосредственного управления тылом, чтобы сосредоточить их внимание на решении только боевых задач. Первоначально в соответствии с программой предполагалось ввести в командование тыла три батальона тылового обеспечения бригад, сохранив в его составе уже имевшиеся батальоны: ремонтный, транспортный и снабжения, медицинский. Однако после принятия командованием сухопутных войск решения о формировании «легких» соединений без увеличения общей численности сухопутных войск предложенная оргштатная структура была пересмотрена и частично сокращена.

В настоящее время, судя по последним сообщениям зарубежной печати, командование тыла «тяжелой» дивизии включает штаб и центр МТО, штабную роту, три батальона тылового обеспечения бригад, батальон тылового обеспечения дивизии и роту ремонта авиационной техники. Численность личного состава около 3000 человек.

Штаб и центр МТО сведены в единый орган управления (по старой организации центр входил в штабную роту). Их слияние, по мнению американских военных специалистов, должно обеспечить большую согласованность разрабатываемых штабом планов использования сил и средств тыла дивизии с ее возможностями по удовлетворению материальных потребностей войск. Штаб и центр МТО выполняют функции планирования, учета и контроля, а также отвечают за организацию тылового обеспечения перед командиром и штабом дивизии. В их задачу входит, кроме того, подготовка данных командиру дивизии для принятия решения по организации тылового обеспечения войск, информирование его штаба и вышестоящих инстанций тыла о состоянии и потребностях системы тылового обеспечения соединения. Непосредственно центр МТО обеспечивает сбор, обработку и анализ заявок от боевых частей и подразделений на снабжение и направляет их в центр МТО вышестоящего тылового органа, а также разрабатывает предложения по распределению материальных средств, ведет учет их наличия и расхода, следит за своевременным пополнением предметов снабжения первой необходимости. В ходе боевых действий на базе штаба командования тыла дивизии развертывается тыловой пункт управления, в который входит центр управления боевыми действиями, предназначенный для управления силами и средствами, привлекаемыми к решению задач по охране и обороне тылового района дивизии.

Штаб состоит из восьми секций: начальника штаба; оперативная, планирования и безопасности; материально-технического обеспечения; средств автоматизации; продовольственная; медицинская; административная; военного священника (капеллана). Центр МТО включает два отдела (планирования и управления, средств автоматизации) и пять секций (предметов снабжения общего назначения, боеприпасов, оружия и военной техники, аппаратуры ЗАО, технического обеспечения). В отделе средств автоматизации имеется вычислительный центр, обеспечивающий обработку данных в интересах служб МТО дивизии.

Общая численность личного состава штаба, центра МТО и штабной роты (предназначена для обслуживания и охраны штаба и центра МТО) около 200 человек.

Батальон тылового обеспечения бригады (примерно 460 человек) располагает возможностями по снабжению войск материальными средствами всех видов (за исключением предметов повседневного обихода), производству среднего ремонта всех видов наземного оружия и военной техники (кроме аппаратуры ЗАО) и оказанию медицинской помощи. При наличии соответствующих сил и средств усиления из состава командования тыла корпуса батальон в состоянии осуществлять полевое обслуживание, включая помывку личного состава, замену обмундирования, специальную обработку войск и техники, а также захоронение погибших. Батальон включает штаб и четыре роты: штабную, снабжения, ремонтную и медицинскую.

Рота снабжения имеет на вооружении десять топливозаправщиков (емкость одной цистерны 19 000 л). Кроме того, она способна развернуть в тыловом районе бригады пункт перевалки боеприпасов производительностью до 270 т в сутки.

Ремонтная рота включает подвижные команды по ремонту вооружения мотопехотных и танковых батальонов- Их количество и целевое назначение определяются составом бригады. Ремонтные команды оснащены комплектами соответствующего оборудования и специальными инструментами, размещенными в подвижных мастерских.

Основное назначение медицинской роты — оказание первой медицинской помощи, а также помощи больным, раненым и пораженным в тыловом районе бригады с целью подготовки их к эвакуации в тыловой район дивизии.

Особая роль в организации тылового обеспечения бригады отводится командиру батальона. Ранее штаб командования тыла высылал офицеров по координации тылового обеспечения в штабы бригад, которые отвечали только за организацию взаимодействия штаба тыла дивизии с командиром бригады. Теперь же командир батальона тылового обеспечения бригады выполняет функцию единого оперативного начальника тыла бригады. Одновременно он организует охрану и оборону соответствующего тылового района и управляет всеми привлекаемыми с этой целью силами и средствами, имея их в своем подчинении.

Батальон тылового обеспечения дивизии (около 1100 человек) предназначен для материально-технического и медицинского обеспечения штатных и приданных ей частей и подразделений, располагающихся в ее тыловом районе. При необходимости из его состава могут выделяться силы и средства для усиления батальонов тылового обеспечения бригад. Батальон включает штаб и восемь рот: штабную, снабжения и обслуживания, ремонта ракетного оружия, ремонта легкого оружия, ремонта тяжелого оружия, две транспортные и медицинскую.

Силы и средства батальона позволяют снабжать войска всеми видами материальных средств, организовывать их водоснабжение как в тыловом районе дивизии, так и в тыловых районах бригад, осуществлять полевое обслуживание войск при наличии соответствующих средств усиления, выделять транспортные средства для перевозки войск и грузов в интересах дивизии (замена подразделений в передовых районах, подвоз предметов снабжения в батальоны тылового обеспечения бригад, перевозка резервных запасов материальных средств дивизии и т. п.), производить средний ремонт всего штатного оружия и военной техники дивизии (кроме состоящих на вооружении бригад), развертывать эвакуационно-сортировочный пункт для оказания первой помощи и подготовки к дальнейшей эвакуации больных и раненых, а также медицинский пункт на 160 коек для лечения больных и раненых, не требующих госпитализации и способных возвратиться в строй не более чем через 4 сут. Рота снабжения и обслуживания батальона оснащена 26 топливозаправщиками (емкость цистерны 19 000 л), она также способна развернуть в тыловом районе дивизии пункт перевалки боеприпасов производительностью до 270 т в сутки.

Рота ремонта авиационной техники (260 человек) является основой ремонтной базы армейской авиации дивизии. Ее силы и средства позволяют производить средний ремонт вертолетов и их бортовых систем, включая вооружение и электронное оборудование, оказывать помощь ремонтным подразделениям бригады армейской авиации в ремонте на местах и эвакуации авиационной техники, снабжать подразделения армейской авиации дивизии соответствующими запасными частями. Рота может также осуществлять техническое обеспечение и снабжение запасными частями и другие подразделения армейской авиации, находящиеся в тыловом районе дивизии. В ходе боевых действий рота развертывается в непосредственной близости от бригады армейской авиации. В ее составе имеются штаб, шесть взводов (ремонта и эвакуации вертолетов, ремонта бортовых систем, ремонта вооружения, ремонта электронного оборудования, снабжения, обслуживания) и две секции (управления ремонтом и контроля качества). При необходимости она может усиливаться соответствующими ремонтными подразделениями, а также наземными и воздушными транспортными средствами корпусного подчинения.

По оценке командования сухопутных войск, силы и средства тыла «тяжелой» дивизии в состоянии решать задачи тылового обеспечения боевых действий соединения в свете требований, определенных положениями концепции «воздушно-наземная операция (сражение)». Вместе с тем, как считают американские специалисты тыла, наиболее полно возможности тыловых органов могут быть реализованы при условии дальнейшего насыщения их средствами автоматизации.

***